欧本建筑是欧本旗下从事总承包业务的全资子公司，注册资金1.2亿元，具备总承包一级资质，以预制装配建筑为特色，承接各类工业建筑项目，业绩遍布全国，工程经验丰富，依托总部强大的设计、制造能力，通过科学扎实的施工管理，严格的质量管控，竭尽所能的为业主提供优质服务，建造精品工程。
项目进度管理——以客户要求为导向
根据业主要求和项目情况确定开竣工时间及工程节点时间，编制项目计划书。做好手续办理、施工方案、人员安排、采购、工厂生产安排、技术要点分析等工作，通过欧本研发的IT管理系统，对月计划、周计划、每日计划实时把控，根据实际情况动态调整，更好的把控项目的进展。
施工管理——计划先行，精心组织
项目施工前认真熟悉和审查图纸，发现问题及时向设计单位提出；对新技术、新材料的应用，制定相应的技术措施；逐级进行技术交底，必要时要进行样板交底，并对施工队组的成员进行技术考核。
安全管理——生命高于一切
质量安全部制定了详细的安全规范和巡检制度，对各项目进行督导、巡查,发现问题第一时间通报并要求整改，以“零事故、零伤亡”为目标，确保每一个项目平安顺利的完成。
质量管理——品质是企业的尊严
对所有在建项目关键环节进行检查，对缺失不足处及时提醒，避免发生系统性错误。及时上传成本控，对主控项目、和违反强制性条文、影响结构安全、严重漏水隐患的问题及时曝光，对可借鉴可推广复制的亮点进行宣传。每月月底进行总结，将当月检查发现的频次高，有共性的问题点进行曝光，吸取教训，引起重视，避免其他项目重复再犯。
