欧本工厂正式启动现场管理者赋能项目

7月22日，上海欧本钢结构有限公司正式启动现场管理者赋能项目。此次参加培训的学员来自于欧本钢构工厂不同部门，共有18名现场管理者及核心骨干，南通工厂的7名学员全程线上学习。

培训项目的教导工作由太灵教育资深精益顾问杨老师主要负责，在会上，杨老师也向大家介绍了培训的主要内容、推进模式及日程计划等。

金山工厂厂长陈老师也在会上对学员提出要求，她表示：精益理念来自于汽车行业，而汽车行业也被誉为工业体系中的明珠，相对而言，钢构行业在精益生产、现场管理方面起步晚、成熟度低，但欧本希望通过精益理念的导入，现场改善的实践，强化企业管理水平，提升企业经营绩效，她要求学员，全程参与、认真主动的完成每一次课程，并积极实践，将学习到的方法工具有效运用到实际生产工作中，为欧本带来改善和变化。

学员代表也在启动会对课程参与做出自己的承诺，表示一定会全情投入，认真学习实践，为百亿欧本贡献力量！

此次培训主要内容包括：精益理念、浪费识别、标准作业、5S目视化、快速换型、TPM全面设备管理、TWI工作指导方法等12门课程，培训将历时一年，以理论培训和现场辅导相结合的方式，强调学有所得、学有所用。

启动会结束后开始了正式的《精益概论》的课程部分，杨老师从精益的历史、核心原则、浪费识别、改善方法等方面进行了讲解，课程内容丰富，案例讲解匹配性高，课程形式互动性强。学员无一不被精益的魅力所深深吸引。

全新的理念，全新的征程！欧本钢构在精益管理的道路上，迈出了历史性的一步，精益的变革之路从来都是布满荆棘，欧本人的个性从来都是善于打硬仗！唯晓成事之规律，方持不灭改善心！以此与各位学员共勉！希望欧本的明天因为你们而辉煌!